Consultoria para Varejo e Comércio
Mix otimizado, Gestão de estoques, Precificação e Alinhamento Estratégico
No Varejo, equilibrar o portfólio, ajustar preços e oferecer uma boa experiência de compra são essenciais para aumentar as vendas. Nossa consultoria utiliza gerenciamento de categorias, análise de vendas, monitoramento e BSC para promover melhorias contínuas e crescimento sustentável.
Otimização do Mix de Produtos
Aplicamos Category Management para mapear a relevância e rentabilidade de cada item do portfólio, identificando oportunidades de ajuste conforme a demanda. Esses objetivos são traduzidos em metas no BSC, garantindo clareza sobre responsabilidades, prazos e resultados esperados.
Gestão de Estoques e Logística
Utilizando Demand Planning e Inventory Optimization, equilibramos a disponibilidade dos produtos, evitando excesso ou falta de estoque. Os KPIs gerados, como giro de estoque e nível de serviço, são monitorados pelo BSC, possibilitando ações corretivas rápidas e uma logística mais eficiente.
Precificação Dinâmica e Rentabilidade
Por meio de análises de elasticidade de preço e Value-Based Pricing, adotamos estratégias de precificação que equilibram competitividade e margem. No BSC, essas metas e indicadores financeiros são visíveis para toda a organização, permitindo ajustes imediatos conforme as mudanças de mercado.
Monitoramento e Ações Corretivas
O BSC mantém o direcionamento estratégico, conectando resultados operacionais a objetivos de longo prazo, enquanto as ferramentas de acompanhamento garantem uma comunicação interna eficiente, atribuição de responsabilidades e o acompanhamento de prazos. Isso cria um ciclo de melhoria contínua, alavancando vendas, competitividade e a satisfação do cliente.