Consultoria para Varejo e Comércio

Mix otimizado, Gestão de estoques, Precificação e Alinhamento Estratégico

No Varejo, equilibrar o portfólio, ajustar preços e oferecer uma boa experiência de compra são essenciais para aumentar as vendas. Nossa consultoria utiliza gerenciamento de categorias, análise de vendas, monitoramento e BSC para promover melhorias contínuas e crescimento sustentável.

Otimização do Mix de Produtos

Aplicamos Category Management para mapear a relevância e rentabilidade de cada item do portfólio, identificando oportunidades de ajuste conforme a demanda. Esses objetivos são traduzidos em metas no BSC, garantindo clareza sobre responsabilidades, prazos e resultados esperados.

Gestão de Estoques e Logística

Utilizando Demand Planning e Inventory Optimization, equilibramos a disponibilidade dos produtos, evitando excesso ou falta de estoque. Os KPIs gerados, como giro de estoque e nível de serviço, são monitorados pelo BSC, possibilitando ações corretivas rápidas e uma logística mais eficiente.

Precificação Dinâmica e Rentabilidade

Por meio de análises de elasticidade de preço e Value-Based Pricing, adotamos estratégias de precificação que equilibram competitividade e margem. No BSC, essas metas e indicadores financeiros são visíveis para toda a organização, permitindo ajustes imediatos conforme as mudanças de mercado.

Monitoramento e Ações Corretivas

O BSC mantém o direcionamento estratégico, conectando resultados operacionais a objetivos de longo prazo, enquanto as ferramentas de acompanhamento garantem uma comunicação interna eficiente, atribuição de responsabilidades e o acompanhamento de prazos. Isso cria um ciclo de melhoria contínua, alavancando vendas, competitividade e a satisfação do cliente.

Gestão eficaz transforma desafios em oportunidades

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