Controladoria
Estratégica
Na atualidade, com o crescente avanço da globalização e, por consequência, da concorrência e da veloz mudança de paradigma dos negócios, as empresas buscam se modernizar e se desenvolver de forma mais sólida e consistente, passando a se preocupar cada vez mais com o processo de gestão que utilizam, para alcançarem êxito nos negócios, através da controladoria estratégica.
Elaboração do planejamento financeiro(budget e forecast)
Relatórios gerenciais visando o suporte à diretoria para tomadas de decisões
Revisão e implementação de processos e controles
Controle, análise e consolidação dos relatórios financeiros mensais
Coordenação do planejamento estratégico e cenários econômicos
Análise de viabilidade de projetos e investimentos
A controladoria estratégica viabiliza esse processo, tornando a gestão das informações um meio eficaz de proporcionar mais qualidade gerencial e o crescimento operacional como um todo.
O papel da controladoria está em apoiar as tomadas de decisões dos gestores da empresa e sua aplicabilidade não se limita apenas às empresas de grande porte, mas também às empresas que estão crescendo e desejam continuar sua evolução.