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Um Plano de Negócios robusto é a base para iniciar, expandir ou reposicionar qualquer empresa de forma consciente e embasada. Ele organiza ideias, previne riscos e define metas claras, servindo como um verdadeiro “mapa” para orientações estratégicas e captação de investimentos.
Utilizamos indicadores essenciais para orientar decisões e garantir sustentabilidade financeira. Entre eles estão o Break-even, que marca o início do lucro, o ROI, que mede o retorno sobre o investimento, o Payback, que calcula o tempo de recuperação do capital, e a Receita e Margem de Lucro, que avaliam o desempenho e a viabilidade do negócio. Esses dados fundamentam estratégias sólidas para o sucesso contínuo.
Identifica o momento em que o negócio começará a gerar lucro.
Mede o retorno financeiro obtido em relação ao capital investido.
Calcula o período necessário para recuperar o valor aplicado inicialmente.
Avalia o desempenho comercial e a sustentabilidade do negócio ao longo do tempo.
Após a apresentação do Plano de Negócios, caso o cliente decida seguir com a implantação do projeto, nós da Egrégora Consultoria acompanhamos o projeto, estruturando cronogramas, responsabilidades e recursos necessários para cada etapa. Uma boa gestão na implantação é importante para o sucesso ou a consolidação da proposta do novo negócio.