Sua organização já chegou no momento de expansão? Você sabe por onde começar? Entenda por que contratar uma consultoria pode ser decisivo para ter sucesso.
A expansão empresarial é um passo muito esperado por qualquer empreendedor. É um grande marco para o crescimento dos negócios e, para que aconteça da forma correta e bem-sucedida, é necessário muito conhecimento e planejamento.
O momento de ampliação significa que a empresa conseguiu atingir seu ponto máximo de lucro no planejamento estratégico atual e, por isso, seus gestores podem buscar novas oportunidades para dar sequência ao desenvolvimento do negócio, alcançando novos níveis de lucro e prosperidade.
No entanto, para conseguir evoluir e dar continuidade a esse avanço nos negócios, é necessário ter um amplo conhecimento de mercado, assim como do público-alvo, além de conhecer todo o aspecto interno do empreendimento.
E para que essa evolução aconteça corretamente é necessário contar com profissionais especializados no assunto. Portanto, contratar uma consultoria especializada em viabilidade de expansão pode ser um diferencial.
Pensando nisso, preparamos este conteúdo com os principais motivos para se buscar uma consultoria nesse momento para auxiliar aquelas empresas que buscam seu crescimento. Continue a leitura para aprender sobre o assunto!
O que é expansão empresarial e qual a importância?
Como já citamos anteriormente, a expansão acontece quando um empreendimento consegue alcançar seu ponto máximo de crescimento planejado. Portanto, a expansão empresarial nada mais é que um novo plano que pode incluir:
- Novas ofertas de produtos e serviços,
- Abertura de filiais,
- Adição de franquias,
- Entrada em novos mercados,
- Fusão com outras empresas,
- Entre outras estratégias que visam aumentar os lucros.
Uma estratégia de expansão empresarial torna-se uma opção quando a organização pretende crescer mais e é necessário ampliar suas operações para atingir novos clientes e mercados.
É importante que as empresas estejam preparadas para a expansão, pois isso é crucial para garantir a continuidade dos negócios diante de um mercado que evolui rapidamente. Além disso, é importante pois garante:
- Competição com os concorrentes;
- Aumento dos lucros;
- Valor agregado diante dos clientes;
- Redução de riscos por influências internas e externas;
- Ampliação do market share.
3 motivos para contratar uma consultoria de viabilidade para expansão
Como você já pôde perceber, a expansão garante que uma empresa se mantenha competitiva no seu mercado e que ela se destaque diante dos concorrentes. Ela, inclusive, reduz as chances da empresa ser impactada negativamente por mudanças inesperadas no mercado.
A estratégia de expansão pode partir de diferentes propostas, como a criação de novos produtos e serviços, expansão de mercado, desenvolvimento de novos canais de distribuição, fusão, aquisição, entre outros.
No entanto, nem toda estratégia é o melhor caminho para qualquer empresa. É necessário criar um planejamento estratégico personalizado para cada tipo de negócio. Para isso, muitos pontos precisam ser analisados, tanto interna quanto externamente. Por isso, contar com um parceiro especializado pode garantir o sucesso desse processo.
A consultoria de viabilidade de expansão tem como objetivo apoiar as empresas nesse processo. Para isso, ela verifica se um investimento é lucrativo ou não. A empresa de consultoria é responsável por realizar estudos e pesquisas para entender a viabilidade do crescimento e, assim, fornecer todas as informações necessárias para que o empreendedor possa tomar uma decisão embasada em fatos.
Confira a seguir os 3 motivos para contratar uma consultoria de viabilidade de expansão:
1. Aumentar os lucros
Quando você conta com o apoio de uma consultoria, terá profissionais com ampla experiência para analisar as oportunidades e indicar o melhor caminho para o crescimento de seu negócio. Desse modo, sua organização contará com relatórios e dados valiosos que irão ajudar a estruturar o melhor planejamento estratégico.
Assim, será possível corrigir falhas, adaptar o negócio de acordo com o mercado e tornar a empresa ainda mais viável, conquistando cada vez mais lucros.
2. Planejamento financeiro
Outro motivo para ter uma consultoria como aliada é para conseguir desenvolver o melhor planejamento financeiro. A expansão pode custar caro quando não feita de forma estruturada, portanto, a consultoria poderá analisar e determinar o melhor plano de como e buscar por recursos para prosseguir.
Além disso, a consultoria de expansão poderá determinar, por meio de análise, qual a melhor opção de financiamento para que sua empresa continue expandindo.
3. Planejamento de ação
Muitas vezes, as empresas conseguem identificar que é o momento de expandir, mas não sabem por onde começar. Uma conceituada consultoria de viabilidade para expansão poderá criar um planejamento com as melhores estratégias para seu negócio.
Ela irá trazer as informações necessárias para criar um plano de ação. A partir disso, seu empreendimento poderá seguir passo a passo o planejamento, reduzindo as chances de fracassar no processo.
Percebeu como uma consultoria de viabilidade para expansão pode acelerar o crescimento de sua empresa e garantir o aumento dos lucros? Ela pode ser decisiva para o sucesso de seu empreendimento.
O que está esperando? Fale conosco para criarmos juntos o melhor planejamento de expansão para seu negócio.
